補助金の申請には事業計画書が必要
補助金申請時に必要な事業計画書は、クライアントがその事業の計画や目標を詳細に説明し、資金提供機関や補助金提供機関に対して事業の実現可能性を示す重要な文書です。以下に、一般的な事業計画書の内容とその説明を示します。
事業計画書は、資金提供機関や補助金提供機関に対して、事業の概要や展望を的確に伝えるための重要な文書です。これらの要素を適切に盛り込み、説得力のある計画書を作成することが重要です。
事業計画書の作成は誰がする?
総務省のホームページには、行政書士の独占業務について回答されている。このため、小規模事業者補助金においても行政書士へ事業計画書の依頼を行うのが望ましい。
申請者ご自身で作成される場合は問題はないが、文章に不備があると不採択になるため、専門家に依頼するほうがよいとされている。
概要・ビジョン
事業の概要とビジョンを明確に述べます。どのような事業を行い、どのような目標を達成しようとしているのかを説明します。
市場分析
事業が展開される市場や業界の状況を分析します。市場の規模、成長率、競合他社、顧客のニーズなどについて説明します。
競争分析
競合他社の存在や競合の強さ、自社の競争力などを分析します。競合に対する自社の戦略や差別化ポイントを明確にします。
ビジネスモデル
事業の収益モデルや費用構造を示します。収益の見込みやコストの内訳、利益の見込みなどを明確にします。
マーケティング戦略
顧客獲得や販売促進のためのマーケティング戦略を説明します。ターゲット市場、プロモーション手法、販売チャネルなどを示します。
経営チーム
事業を遂行するための経営チームや役員の紹介と役割を説明します。経営陣の経歴や専門知識を示すことで信頼性を高めます。
リスク分析と対策
事業遂行に伴うリスクや不確実性を分析し、それに対する対策やリスクヘッジ策を示します。
財務計画
事業の財務計画を示します。収支計画、資金調達計画、投資計画、財務指標などを詳細に説明します。
実施計画
事業を実行するための具体的なスケジュールやアクションプランを示します。プロジェクトの進捗管理やマイルストーンを設定します。